當前日期: 2018年11月17日 星期六 9:16 上午

黑龍江省建筑業協會召開建筑業信息化技術研討會

時間:2019-11-27 14:29:11  發布人:admin  點擊數:1000  信息來源:黑龍江建筑業協會

黑龍江省建筑業協會于2013年11月8日在我協會舉辦了建筑業信息化技術研討會,出席本次會議的有黑龍江省建筑業協會常務副會長兼秘書長韓一寶、黑龍江省住房和城鄉建設廳建管處副處長劉雙及各企業代表二十余人,會議由韓一寶同志主持。  

隨著經濟全球化進程的加快,特別是網絡和信息技術的不斷發展,加劇了對技術、人才和資金競爭,傳統的社會生產方式也隨之發生改變,信息化在這場社會變革中起到了決定性的作用。信息化水平也逐漸成為評價企業綜合實力的重要標準。我國早在黨的十六大,就把“大力推進信息化”作為一項重要任務來抓,并提出以信息化為帶動力的指導方針。為了進一步推進住房和城鄉建設部《大型建筑施工總承包企業技術進步評價標準》的科學執行,更加有效地促進我省施工企業對信息技術的了解和運用,我會特召開建筑業信息化技術研討會。會上,韓一寶同志就如何加強施工企業項目管理信息化建設提了以下幾點意見:  

一、清醒認識當前我省施工企業信息化建設的現狀  

從總體上看,我省施工企業信息化水平整體上還比較落后,與其他行業以及發達省份相比,還存在較大的距離。11家特級資質企業中僅有幾家初步建立了信息化管理系統,省內施工企業的信息化建設還處于初級階段。大部分企業剛剛開始著手此項工作,前方的道路還需要摸索著前進。在這個階段,更要加強溝通聯系,相互學習,共享成功經驗,少走彎路,健康快速的推進施工企業的信息化建設。  

我省施工企業信息化水平較低,是由企業自身和社會環境共同造成的。首先從企業自身找原因,一是思想上不能正確認識。一些企業在對信息化的認識上存在誤區,把信息化停留在簡單的企業網站宣傳,沒有認識到信息化技術應用,是一場企業內部管理模式的革新,它將改變施工企業整體的生產方式;二是人才短缺。施工企業信息化建設需要的是復合型人才,既要掌握熟練的計算機和網絡技術,還要有建筑行業知識儲備,以及企業內部的管理能力;三是資金不到位。施工企業的信息化建設,對硬件和軟件要求很高,需要企業投入大量的資金作后盾。而信息化建設不能在短時間內為企業贏得利潤,就造成施工企業不愿意投入資金。其次,大的社會環境也不容樂觀,我省還沒有形成健全的網絡體系,從而導致施工企業得不到相應的技術支撐和服務。再次,國家在相關的法律體系、網絡安全等方面的建設也尚待完善。要改變這種不利局面、推動施工企業信息化發展,作為政府部門應當加大宣傳,積極營造有利的社會環境。施工企業要發揮主觀能動性,充分認識到信息技術的重要性,加大建設投入,作為企業的重點工作來抓。  

在全省建筑施工企業開展信息化建設,目的就是為了進一步推動建筑企業的發展邁上新的臺階。政府部門在信息化建設中起引導作用,施工企業才是真正的主體。面對日益激烈的市場競爭,企業必須認識到信息化技術在生產經營、內部管理中所起到的重要作用。尤其是我們今天與會的特級企業、一級企業在主業經營上是全省排頭兵,希望大家在信息化建設上也成為全省施工企業的排頭兵,引領全省信息化的發展。施工企業要本著提升市場競爭力、提高生產效率的原則,加快企業的信息化建設。這也體現了企業對市場變化的感應能力、及時調整決策的反應能力。因此,我省建筑施工企業要抓住歷史機遇,積極推廣和應用信息技術,這既順應了當今世界經濟和社會發展的大趨勢,也是落實科學發展觀,實現我省建筑業大省向建筑業強省轉變的重要體現。  

二、扎實推進施工企業信息化建設  

對省內建筑施工企業信息化建設工作的開展,我想提請各位代表要注意以下幾點。  

一是,企業領導要在思想上高度重視信息化。鑒于我省施工企業信息化的現狀,就注定信息化建設工作的長期性、任務的艱巨性、以及過程的復雜性。它既涉及到企業業務流程和管理模式的變革,對企業發展戰略規劃具有深遠意義,可以看出這是一項復雜的系統性工程。  

這樣的現實狀況,要求企業的領導要高度重視,建立企業主管領導負責制,把此項工作作為重點要務來抓。不論是人力、物力還是財力,都要舍得投入。只有企業領導重視了,才能真正把決策和執行結合到一起,避免信息技術的應用脫離企業發展的實際。今天,省內特級資質企業、一級資質企業的信息化負責人和主管領導參加研討會,一定要認真聽取專家的援課,聽取其他企業的經驗介紹,以此為契機,加深對信息化實施程序的認識和理解,加強我們優秀施工企業間的經驗交流,大力提高省內建筑行業信息化技術的應用水平。  

二是準確理解和吃透“信息化”。我們要加強建筑施工企業信息化建設,首先要明確信息化的要素和內容是什么。企業信息化就是企業運用現代信息技術,對企業內部信息資源進行組織、整合、開發和利用,達到提升企業生產過程、管理方式和營銷策略等業務過程,從而提升企業的經濟效益和市場競爭力的動態過程。企業信息化建設解決的不僅是技術問題,更是企業管理問題。  

我省建筑施工企業的信息化管理工作起步較晚,我們及時召開信息化應用技術研討會,不僅使企業認識到信息化的重要性,更要使企業準確的認識信息化所蘊含的內容。企業要以推進信息化建設為抓手,把信息系統建設和企業管理機制的配套建設相融合,進一步達到促進企業的技術創新、管理創新和企業制度的創新。  

三是要認真抓好信息化建設工作的組織實施。信息化建設不是一蹴而就的工作,要分步驟、有計劃地實施。首先,施工企業要建立領導負責制。工作任務要細化,責任落實要明確,形成完整有效地領導體系,達到決策制定要迅速,任務執行要順暢的效果。二是軟、硬件設施要齊全。各項設備是最基本的保障,今天,我們還專門邀請了知名軟硬件服務商,施工企業要抓住機會,多溝通交流,以此為交流平臺、互補平臺,結識更多的朋友,用正確的方法選擇自己的合作伙伴。三是儲備人才。隨著信息化建設工作的向前推進,這恰好是施工企業吸引人才、培訓人才、儲備人才的過程,為企業的長足發展提前打好了人才戰。  

三、幾點要求  

我省建筑施工行業信息化建設,盡管還存在基礎薄弱等實際問題,但是我們仍然要看到科學技術的進步、信息產業的發展,都為企業信息化建設提供了有力的外部條件。同時,省建設信息管理協會要積極發揮信息建設管理職能,把為施工企業營造良好的外部環境,作為工作的出發點和落腳點,采取有效措施,多了解參報會員的需求,多舉辦交流活動,多反映會員的呼聲,切實為會員單位搞好服務工作。為扎實做好施工企業信息化工作,我在這里提出幾點要求:  

一是做好信息化的摸底工作。目前,我省建筑施工企業信息化建設底數不清晰,各個企業的信息化建設現狀不明確。因此,要在全省范圍內,對施工企業進行系統的調查摸底。通過這次調查,及時匯總數據,作出有利的分析和總結,為施工企業信息化建設提供參考依據。這項工作要在今年年底以前完成。  

二是有針對性的開展建筑施工企業信息計劃培訓。結合我省建筑行業的實際情況,有針對性的開展現代信息技術、網絡技術的知識講座,根據每個企業的實際情況,制定個性化信息建設方案,全力推動企業信息化建設工作的開展。并為施工企業培訓專業的技術人員,提高信息技術在企業的應用率。培訓工作要經?;?、制度化,最好每年都根據信息化實際應用和建設中存在的問題,舉辦一次有針對性的培訓,不斷提高施工企業信息化專業技術水平。  

三是加強經驗交流。要集中宣傳信息化建設的成功案例,為其他施工企業實施信息化提供借鑒,加快全省施工企業的信息化進程??梢圆扇?/span>“走出去、請進來”辦法,學習借鑒外省外地或是本省一些先進企業的好的做法,成功的經驗?;ハ嘟涣?,取長補短。  

會上,劉雙同志講到:我省建筑施工企業的信息化建設任重而道遠,這需要政府、企業、中介機構以及新聞媒體等多方面的共同努力。我們召開“施工企業項目管理信息化應用技術研討會”,把各路精英匯聚在一起,就是與施工企業一道開展信息化建設的經驗交流、觀摩和研討。我真誠地希望,大家能積極參與各項互動交流活動,不但從思想認識上有所啟發、有所提高,而且根據本企業對信息化建設的規劃和實際需求,在尋求解決方案、實施信息化方面有所收獲,找到合作伙伴。通過全省施工企業信息化建設,不斷提高企業的管理水平、提升我省建筑施工企業在全國建筑行業的競爭力,推動我省由建筑業大省向建筑業強省的轉變,為全省住房城鄉建設事業又好又快發展做出更大的貢獻。  

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黑龍江省建筑業協會常務副會長兼秘書長韓一寶

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黑龍江省住房和城鄉建設廳建管處副處長劉雙

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